3月22日，集团组织高级经理、各单位主管经理在远通汽车城二楼会议室进行MBA课程培训，培训主题为《孙子兵法》与统帅之道。据悉，今年集团将每月定期开展高端MBA培训活动，此次培训是第一课。
自2月份进行春节集中培训以来，集团始终围绕“创新实战、差异化培训，为不同层级人才量身定做差异化培训套餐”的2009年度员工教育培训主题，实施“2+1”的培训机制，即集团集中培训，七部一室专业技能培训和各单位重点培训相结合的培训方式，下大力气制定培训计划，建立培训网络，不断提高员工队伍的整体素质和技能水平。本次高端MBA培训主要以观看VCD为主，是为高级经理及主管经理层级人才定做的培训套餐。
培训现场
在为期一天的培训过程中，各位高级经理、主管经理认真听讲，记录笔记。中国孙子兵法研究会副会长、战略研究专家——洪兵教授通过丰富的理论和形象的实例，结合商战对《孙子兵法》十三篇进行了详细解读，介绍了“全胜”“先胜”“全争”“上兵伐谋”“不战而屈人之兵”、战势奇正与战略造势、战略攻防对抗艺术、战略应变等思想，使大家加深了对孙子兵法高深战略理念的理解，强化了战略意识。据了解，集团将在4月份进行5S现场管理技能提升的培训。