集团2009年上半年总结表彰大会隆重召开

2010年9月09日

7月4日,300多名远通干部职工齐聚远通汽车城二楼会议室,伴随着激情豪迈的远通之歌《诚致高远通天下》,集团2009年上半年总结表彰大会隆重拉开帷幕。集团总经理周昆作了题为《鼓足干劲 加快发展》的大会报告。集团副总经理田玉富主持会议。集团副总经理张士华宣读了表彰决定。

周昆在总结报告中指出,今年上半年,集团创新优化BSC考核及薪酬分配机制,开展职业技能大赛,培训优化员工队伍,全面提升员工队伍素质,提高员工满意度;深入开展流程落实日、优质服务月及车辆安全活动,持续改进现场基础营销服务管理,加强客户关系维系,努力提高客户满意度;创新发展4S+3营销模式,有效提高了后市场盈利能力;加强库存控制、费用预算、清收欠款及增收节支等关键项目考核管理,实现了整体库存高速周转,保证了资金链安全高效运转;不断开发新项目,取得新名优品牌经销权,增强了公司的综合实力;积极投资县区公司改造扩建及新县区公司建设,有效扩大了公司销售服务网络的覆盖面;国际会展中心及河东超市成功开业运营,为我们持续发展提供了宽广的平台和空间;成功举办汽车下乡万里行活动,进一步提升了公司的社会形象。各项工作有效开展,公司经营管理工作达到历史新高,圆满完成了集团上半年各项任务指标。据统计,集团上半年共计销售各类汽车37447辆,维修各类汽车达到24万台次,实现营业总收入26.31亿元,分别同比增长37%、40%、20%。
在讲到工作中存在的问题和不足时,周昆指出,干部队伍思想浮躁,基础管理工作不扎实;干部闭目塞听,跟不上公司快速发展的步伐;存有夜郎自大、小富即满思想,放慢了发展的步伐;本位主义严重,协同作战意识缺乏;节约意识不强,浪费现象依然存在;学习读书氛围不浓,学习培训工作不力;基础营销服务管理工作不完善,客户满意度不高;市场占有份额有所提升,但提升力度不大;思想不重视,行动不积极,后市场业务发展不力;安全意识不强,安全事故时有发生。他强调,要正视存在问题,客观理智分析,思路清晰整改。
同时周昆明确指出,集团2009年下半年总体战略是:运用科学发展观,加强员工队伍培训,提升员工团队素质,提升营销服务能力,为2010年变幻莫测的市场做好决战准备。具体措施为:以人为本,创新理念,做大销售,做强品牌。进行营销服务理念及模式创新;通过基础管理、营销服务能力的提升,大幅度提升市场份额;全面有效推动汽车后市场业务;县区网络建设全面推进;充分发挥七部一室监控及支援作用;把培训作为一切工作的总抓手;全力提升客户满意度,实施有效的客户关系维系机制;科学职业规划、真诚关爱,提升员工满意度;重视资金管理,确保生产安全;挖掘节约增效潜能,做大节约增效文章。
周昆进一步强调,要将提高市场份额、提高客户满意度、提高员工满意度、做好安全工作作为主要的工作重点。
集团副总经理张士华宣读了《关于表彰2009年先进党支部、优秀共产党员的通报》《关于表彰2009年上半年先进集体及个人的通报》。大会授予汽车超市区域党支部“先进党支部”荣誉称号,授予徐信珍等5位同志“优秀共产党员”荣誉称号;对逄金龙等71名先进个人进行表彰奖励。
集团副总经理田玉富主持会议并作总结发言。他要求,集团各部室、分公司、品牌4S店要组织全体员工认真学习,各级干部要站在集团战略发展的高度,认真领会,执行到位。他希望,全体干部职工要在周总的带领下,携手并肩,锐意进取,用实际行动,创造出更辉煌的业绩,建设百年好远通。

周总作重要报告

田总主持会议

薛总宣读颁奖辞

周总颁奖

周总给先进集体颁奖

周总给优秀党员颁奖

刘总给先进个人代表颁奖

张总给先进个人代表颁奖

吴总给先进个人代表颁奖

杨总给先进个人代表颁奖

王总给先进个人代表颁奖

会议现场