集团董事长、总裁周昆作题为《提升能力抢夺市场 加快转变再创辉煌》的工作报告
1月4日上午，远通集团2011年度总结表彰大会在临沂宾馆第一会议室隆重召开。会议对2011年集团各项工作进行全面的总结与分析，对2012年集团各项事业的发展做出统一规划和部署。集团董事长、总裁周昆在会上作了题为《提升能力抢夺市场 加快转变再创辉煌》的工作报告，集团副总裁田玉富主持会议并宣读了《关于表彰2011年先进集体及个人的通报》。集团相关领导、各4S店总经理、受表彰的先进集体和先进个人近600人参加了会议。
周昆在讲话中指出，2011年是中国汽车市场的“调整年”，行业整体市场及我市汽车市场销售增长逐月下滑，出现了自2004年以来最为严峻的市场形势。集团牢牢把握专业化发展和内涵式增长的经营方针，调结构，转方式，促发展，克服重重困难，保证了企业经营和建设稳定发展，全年实现销售各类汽车10.12万台，与去年同期基本持平；维修车辆93.22万台次，同比增长26.87％；完成汽车配件、轮胎销售收入8.47亿元，同比增长16.83％；完成汽车后市场营业收入4.29亿元，同比增长34.48％。全年共计完成销售服务总收入96.36亿元。先后被临沂市委、市政府表彰为“临沂市十佳企业”，被山东省经信委等八部门联合表彰为“山东省诚信企业”，被中国汽车流通协会授予“2011中国汽车流通行业杰出贡献奖”，并荣膺“2011山东企业100强”称号。
同时，周昆对2012年的中国汽车产业形势做了整体的分析概括，并明确了集团2012年发展战略、营销策略和重点工作措施。周昆表示，明年中国经济发展的总基调是“稳中求进”，中国汽车流通行业也将呈现出二手车市场发展进入新的增长阶段，汽车后市场将成为车市新的增长点，经销商兼并重组集团化、汽车品牌集约化、服务功能多元化，汽车贸易服务园区建设、汽车经销商集团上市融资等新的变化。我集团应抓住国家经济“稳中求进”及汽车行业“比去年好过”的利好形势，创新优化经营布局，进一步增强企业整体竞争优势；建立和完善县区营销网络，牢牢掌控县级市场主动权；继续创新汽车备品营销模式，尽快建立面向全国的营销服务平台；深化品牌管理体制变革，建立“营销一体化”运营管理模式；加快推进汽车后市场发展战略，把金融服务业务培育成为集团核心业务之一；构建新的商业模式，实现低成本扩张发展；全面建设真诚服务品牌文化，进一步增强企业软实力。2012年集团重点工作措施是：全面提升学习力、执行力、永葆干事创业的工作激情；积极推动营销变革，增创差异化竞争优势；加快二手车市场培育，促进二手车有形市场的形成和繁荣；加强客户俱乐部建设，大力提升客户满意度；完善精准化的市场促销体系，全力提升市场占有份额；加快EAS信息化管理系统的上线速度，有效提升集团管控能力；以标准化流程和运营质量检查为重点，进一步加强和改进考核内容和方式；全面划小核算单元，充分发挥财务审计管理职能作用；加强和完善区域管理模式，进一步强化以安全为重点的综合管理工作；以人为本，培育一流员工队伍，进一步提升人力资源管理成效。通过系列措施，将集团建设成为可持续发展能力最强的汽车经销商集团。
在热烈的掌声中，周昆等集团领导为昌华公司等10个先进集体，陈蒙等20名劳动模范，李敏等先进个人代表颁奖。
