1月8日，以“创新 合作 共赢”为主题的华晨汽车2012年商务会议在海南省三亚市召开。沈阳光大银行总行汽车金融中心副总经理王萍，沈阳光大银行沈阳分行营业部总经理李志强，丰田通商沈阳办事处主任畑田康博，中国人民解放军总装备部车船军代局驻沈阳地区军代室副总代表宋杨，华晨汽车集团董事长、总裁祁玉民，华晨汽车集团党组书记谭成旭以及华晨汽车集团各系统负责人、华晨汽车的经销商、供应商、服务商代表共计1700余人参加了会议。
会议由集团副总裁刘同富主持。会上华晨汽车工程研究院院长邢如飞、华晨汽车销售公司总经理刘宏、华晨中华汽车公司总经理阿茨勒、华晨金杯汽车公司总经理王晖分别作大会发言。他们回顾了华晨汽车各系统2011年创新发展工作所取得的各项成绩，同时对2012年工作做出详实计划。2011年华晨优化品牌经营，整车销量实现稳步增长，全年实现整车销售56.7万辆，同比增长13.1%，实现发动机销售66.5万台，同比增长15.7%。通过加强技术合作，企业产品竞争力得到持续提升。中华H530、中华V5和金杯全新微卡等新产品投产并全面上市。在多元化企业发展格局中，立足汽车主业，以“汽车、资本、多元化产业三箭齐发，轿车、客车、卡车、专用车四轮驱动”为导向，构建了适应集团跨越式发展的产业模式。全年累计新增产能40万辆，新增融资超过40亿元。集团强化合资合作工作，企业综合实力稳步提高，与德国宝马公司合资合作规模进一步扩大，以打造国际化专用车平台为目标，已与加拿大麦格纳公司、美国第一救援公司等国际知名专用车公司开展多角度合作，同时在亚洲、南美等地区合资合作建厂。通过深化管理，加快人才的引进，企业的管理水平和队伍建设明显提升。企业大力实施“人才强企”战略，以国际化的视野引进了来自意大利、韩国、日本、德国等各大汽车生产国主要车企及国内重点车企的高水平技术及管理人才52人，国外项目团队3个，在汽车造型等多个领域引进了领军型专家7人。
在总结2011年工作的基础上，祁玉民董事长针对2012年工作发表重要讲话。
他首先对多年来与华晨风雨同舟的广大供应商、经销商、服务商以及金融界、媒体界的朋友们表示感谢。针对2012年的工作，祁总从四个方面部署。一是市场工程。销售工作要做到贴近市场、适应市场、服务市场，最重要的是把市场摸清、摸透。目前我们对市场的分析、把握还不够，必须以冷静的态度，分析市场、把握市场。包括大客户市场、出租车市场、改装车市场、汽车租赁市场等等。网络的调整，目前我们的网络在从一、二线城市向三、四线城市转移的过程速度较慢，但网络不可以盲目扩张，更关键是布局，网络数量要找到一个科学的平衡点。销售核心是服务。2012我们要打一场服务的攻坚战、翻身仗。要把华晨之家真正的办成华晨车主的家，打造品牌。要让消费者喜欢来，能得到温暖，要抓住服务的核心，真正做到承诺中的放心、贴心、随心。做到维修水平最高，维修周期最短，维修成本合适。二是质量工程。目前我们的质量还存在问题，有研发的多变性、计划的多变性，也存在供应商与研发不同步等问题。在质量工作上，要找到产品质量与成本的平衡点，同时整车厂与供应商都要做好流程的改造。质量应该是各环节、各工序保证出来的，质量要通过流程来控制，要与岗位、收入挂钩。只有质量达标了，我们才能谈品质。三是以创新的思路和视野，以差异化的发展战略对过去的问题进行调整。产品要做到差异化。我们目前产品战略是占领中场、上下延伸，三箭齐发，同时也必须深刻的冷静地明确自己的产品平台，如何避开合资企业的正面竞争，把自己的产品进行深耕细作；营销要一手抓产品营销，一手抓品牌经营，品牌的核心是技术与水平、产品的质量以及服务资本与汽车产业的互动。企业经营的核心是“活”，管理的核心是“严”，成功的企业都是在经营上搞活，管理上从严，因此我们要全面激活经营，实行严格管理，同时内部的管理，改革都要活起来，变坐商为行商。四是合资合作，真正形成战略合作同盟，合作的各方要在战略上、战术上互相理解，互动起来。要建立培训与沟通的桥梁。在国际合作方面，目前华晨正在与宝马、麦肯锡等国际上的大公司进行合作，国外很多大公司历史悠久，与他们合作能迅速提高企业的整体水平。合作的关键还有行动的一致性。华晨目前注重的是企业长远发展，与我们合作的各方，要在这一理念下互动起来。
祁总最后强调说，华晨目前中华品牌有四剑客，中华H530、中华V5、中华FSV、中华FRV，今年的7月份还会有新车上市。同时，金杯品牌的大海狮、宽体海狮以及右舵车等也是全面改进，不断投向市场，请相信，2012年华晨一定会做得更好。
祁总的讲话赢得会场内一阵阵热烈的掌声。
会上，中华品牌、金杯品牌优秀经销商、供应商受到了表彰。
大会结束后，下午又分别召开了金杯经销商、金杯供应商、中华经销商、中华供应商、绵阳华鑫、绵阳华瑞以及国贸7个分会。各系统负责人分别就2011年工作进行了全面总结，对2012年工作重点进行了讲解。在分组会上，广大经销商、供应商与服务商都积极的就完成2012年产销任务进行了讨论，并表达了与华晨同舟共济做好2012年各项工作的决心和信心。
傍晚在国光酒店南草坪举行了答谢晚宴，同时“美丽目的地，绿色中华行”活动也在此完美收官。
此次大会，华晨与合作伙伴们分享了华晨汽车2011年取得的成绩，与大家共同商讨了在新形势下如何进一步巩固、创造性地深化战略合作伙伴关系，达到了进一步明确目标，统一思想，携手为实现华晨“十二五”宏伟蓝图努力奋斗，实现真正意义上的合作共赢、协调发展的大会目标。
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