董事长、总裁周昆作题为《强化集团管控，提高运营质量，推升经济效益》的工作报告
7月6日上午，集团2014年上半年总结表彰大会在临沂宾馆隆重召开，会议对今年上半年集团各项工作进行全面总结与分析，并对集团下半年重点工作作出工作要求。集团董事长周昆在会上作了题为《强化集团管控，提高运营质量，推升经济效益》的工作总结报告。大会对五菱品牌管理部等12个先进集体，李丽君等80名先进个人进行了表彰。
周昆在报告中指出，今年上半年，面对复杂的市场形势，集团确立了创新组织体系、转变发展方式，调整经营结构，精细化运营管理，实施精兵强企的营销管理总方针，累计实现整车销售59652台，销售服务总收入73.27亿元，基本完成各项经营指标。在肯定成绩的同时，周昆还深刻剖析了集团公司创新发展过程中凸显的干部思想浮躁、员工离职率高、营销服务模式落后、管理不接地气等诸多问题。
在部署下半年工作任务时，周昆强调指出，下半年，要寻找机遇，发挥优势，迎接更加严峻的挑战，创造新的营销服务业绩，全面完成2014年各项目标任务。力争实现新车销量63000台，二手车销量3400台，维修75万台次，汽车用品收入2.5亿元，保险金额2.15亿元，信贷10900台次，延保2800台次，配件收入7400万元，销售总收入68亿元，利税2.3亿元。对于下半年工作，周昆强调了八项重点工作：打造一支作风正派、事业心强、创新力十足的核心干部队伍；创新开展差异化后市场经营，做好存量营销，切实转变发展方式，构建新的商业模式和赢利模式；继续做深做透县域市场，稳步推进区域外市场拓展，逐步建立经营布局合理、市场覆盖全面的营销服务网络格局；立足市场形势，创新开发利用新的营销方式，提升整体竞争力；继续创新组织管理体系，确保运营管理举措落实到位，提高管理体系的活力和效率；抓好以数控化为核心的“运营三化”的落地执行，确保新的管控模式有成效；将团队建设作为重点工程去抓，坚持不懈抓好企业素质提升努力，促进各类人才的成长进步；加快园区建设，做好以食堂、宿舍、安全为重点的区域管理工作，为集团稳步发展打好硬件基础，做好后勤保障。
同时，大会要求全体党员、干部参照上半年民主评议结果，自我反省，查找不足，迅速改进。最后，大会对学习周总工作报告作出具体安排，要求各单位认真完成传达、学习任务，领会周总报告内容和会议精神，明确下半年目标任务和工作措施，为圆满完成全年任务目标奠定坚实基础。
董事长周昆作题为《强化集团管控，提高运营质量，推升经济效益》的工作报告
集团董事长周昆为先进集体颁奖
集团副总裁田玉富为优秀党员颁奖
集团副总裁刘永连为先进个人颁奖
集团副总裁张士华为先进个人颁奖
集团副总裁杨成斌为先进个人颁奖
集团副总裁王保友为先进个人颁奖
集团副总裁薛灵芝为先进个人颁奖
集团副总裁许加芳为先进个人颁奖
总裁助理李勇为先进个人颁奖
总裁助理李继涛为先进个人颁奖
总裁助理武强为先进个人颁奖