7月3日，临沂宾馆第一会议室内灯火齐明，气氛庄重而热烈，集团2011年上半年总结表彰大会在这里隆重举行。会议认真总结了上半年工作，表彰先进，并对下半年集团各项事业发展做出统一规划和部署，集团董事长、总经理周昆作了《抓住关键点 创新价值链 实现新发展》的总结报告，集团副总经理田玉富主持会议。
会议现场
集团董事长、总经理周昆作工作报告
周昆首先对上半年工作进行了全面总结，他指出，面对汽车市场整体增速放缓的严峻形势，集团以专业化发展和内涵式增长为主导，大力优化经营布局，推进汽车后市场发展战略，强化事业部监管职能作用，实施区域管理机制，完善县区运营管理模式，实施KPI关键绩效指标考核，推动EAS信息化管理系统研发，加大集团运营质量管理力度，开展安全制度落实年活动，打造和谐奋进的内部企业文化。经过全体员工的团结奋斗，上半年，企业经营建设等各项工作取得了新的进展。2011年上半年，全集团销售各类汽车4.2万台，维修车辆44万台次，完成汽车配件销售收入3亿元，同比增长25.34%，完成轮胎销售收入1.17亿元，同比增长8.88%；完成汽车后市场营业收入1.98亿元，同比增长29.4%，共计完成销售服务总收入43.34亿元，同比增长8.51%。今年上半年，集团被临沂市委、市政府表彰为“临沂市十佳企业”，被山东省经信委等八部门联合表彰为“山东省诚信企业”。
在新的市场竞争形势面前，周昆强调，必须以新的思维，研究、制定新的发展战略、市场策略、竞争策略，要大力优化经营结构、组织机构、营销管理体系，着力完善经营理念、调整经营增长方式、转变企业发展模式，形成独具特色的城乡网络一体化的市场优势、价值链链合互进的经营优势，内外资源协同整合成本领先的竞争优势，建立新的制高点和控制力，赢得市场竞争和企业发展的新胜利。
周昆还明确了下半年的工作重点和要求，他指出，下半年重点工作措施及要求是：求真务实，真抓实干，全面提升学习力、执行力和竞争能力；深入挖掘忠诚客户价值链，加强客户俱乐部建设，大力提升客户满意度；完善精准化的市场促销体系，努力突破淡季市场，全力提升市场占有份额；创新维修服务发展方式，突破提升维修连锁服务体系的覆盖度；以二手车市场建设和发展为重点，快速提升后市场业务发展的质量和水平；加快EAS信息化管理系统研发和上线，有效提升集团管控能力；加强以财务审计为重点的专业管理工作，努力提升集团营销服务运营质量；强化以安全为重点的综合管理工作，切实提升现场管理水平；以人为本，培育一流员工队伍，进一步提升人力资源管理成效，通过以上一系列举措，以更加饱满的激情和顽强拼搏的斗志，夺取全年各项工作的新胜利，团结起来，向着做强做大企业、开创远通集团长远、可持续发展的新局面奋勇前进！
会上，集团副总经理刘永连、王保友分别作了如何转换商业模式提高竞争力、如何提升集团整体市场占有率和二手车业务的系统培训。
集团副总经理刘永连作培训
集团副总经理王保友作培训
在欢快的乐曲声中，周昆等集团领导为受表彰的先进党支部汽车超市区域党支部、华舜公司等6个先进集体、樊文任等3名优秀共产党员、仵清涛等41位先进个人代表颁奖。全场响起热烈的掌声表示祝贺。集团副总经理薛灵芝致颁奖词。
颁奖典礼
合影留念
获奖先进个人
大会要求干部一定要带头认真学习上半年工作报告和培训内容，以新思路、新视角改造、提升本单位工作，统一思想，奋力夺取下半年营销服务和管理工作的全面胜利。
集团相关领导、各4S店总经理、干部职工，以及受表彰的先进个人，近600人参加会议。临沂电视台进行全程录像。
会议现场
