2月7日上午,集团2014年春节培训在远通汽车广场会议中心举行。集团董事长周昆作了题为《创新转变 再创辉煌》的授课,集团副总裁刘永连、张士华、王保友、许加芳、金融部总经理徐信珍分别就运营管理、安全管理、市场管理、财务管理、金融管理方面作了专题培训。通过春节培训,各单位、各部门对下一步的工作开展有了更清晰的认识和思路。
在培训中,董事长周昆提出了集团2014年及未来三年经营发展的重大战略任务,确定了集团2014年及未来三年经营发展的重大战略方针,着重强调了关于汽车后市场、二手车、金融等方面的8项重点任务,并指出了集团2014年创新转变的六个重点:第一,集团管理组织进行创新改革。第二,抓好以数字化管理为核心的管理模式的落地执行,创新转变管控方式。第三,继续探索一体化管理模式。第四,营销创新转变。第五,创新改革用人制度。第六,创新改革薪酬分配制度。周总的授课全面分析了集团经营发展中面临的形势,指出了当前工作中的薄弱环节和问题,为集团事业的新突破、新发展指明了方向。
最后,周总对全体干部提出了5项要求:深入开展“大检查、大整改、大提高”活动,切实转变干部工作作风;重视学习和实践;树立事业心,增强发展意志;自觉创新转变,提高适应市场变化的能力;立说立行,提高执行力。会议还要求,全体干部职工要认真学习相关培训内容,创新转变的思维,真抓实干,锐意进取,以饱满的激情和斗志投入到今年的工作中。
集团董事长周昆作了题为《创新转变 再创辉煌》的授课